Atelier co-animé par Corinne Derreumaux & Laurent Motte
Comment embarquer les collaborateurs dans la transition que nous impose la crise écologique ?
Entre la stratégie RSE de votre entreprise et les changements concrets apportés il y a un gap. Souvent animés par le découragement, la dispersion, l’impuissance, les collaborateurs ont besoin de s’apaiser, se retrouver, se motiver, s’entraider.
L’objectif de cet atelier est de renforcer la cohésion des équipes autour dans la mise en œuvre des actions RSE de votre entreprise.
Pour cela, vous découvrirez le processus de la spirale du « Travail qui Relie », accompagné par la présence soutenante des Chevaux.
Nous pourrons mieux accueillir ce que nous vivons face aux crises actuelles, développer notre résilience et construire un plan d’action.
Qu’est-ce que Le « Travail Qui Relie » ?
Ce processus de changement individuel et collectif a été créé par Joanna Macy dans la fin des années 1970 et essaimé à travers le monde. Il combine des approches de systémie, d’écologie profonde, d’engagement citoyen et d’intelligence collective.
Quel est le déroulement ?
Pendant cet atelier, nous expérimenterons les 4 étapes du « travail qui relie » :
S’enraciner dans la gratitude : ouvrir nos perspectives, se souvenir de tout ce qui va bien
Honorer notre peine : nommer nos besoins, nos émotions face à l’ampleur des crise